一、优化发展模式

1. 建立多方参与协作机制。健全集团理事大会、常务理事会等决策议事机制和多维多层协同治理制度。定期组织以论坛和年会等为主要形式的团体活动，举办产教对话、岗位技术比武、企业文化巡展、优秀案例评选、校企招聘对接等活动，营造良好的集团内多元协作共治文化氛围。

2. 推动职教集团数字化建设能力。依托牵头学校的智慧校园建设，搭建集团信息管理与服务平台，完善以信息系统为支撑的集团内部协同平台，促进集团工作效能提升。建立集团优质资源共享平台，分步建设名师云讲堂。建立工业设计行业人才数据平台，定期发布人才需求报告，促进工业设计职业教育和行业人才需求精准对接。

3. 用好政策支持，健全职教集团发展。用好国家、市教委、市经信委的政策支持体系，积极争取各级政府对集团化办学的政策与经费支持，努力探索集团动力机制和利益共享机制建设，鼓励有条件的企业举办产业学院、配合企业申报专精特新等项目。

二、用好3张名片

1. 建好重庆工业设计国际合作交流中心

学习先进的工业设计理念和技术，加强与国际头部企业和教育机构的合作与交流，服务“一带一路”建设和海外中资企业发展。建设海外基地和教师工作站，开展能力提升培训和企业海外员工定向培训。鼓励职业院校与“一带一路”沿线的新加坡、泰国、哈萨克斯坦、俄罗斯、南非等国家开展合作项目，在技能人才培养、师资培训、学历提升教育、产业学院建设等方面加强合作，提高集团国际影响力。

2.建强产教融合创新中心

推动重庆工业设计产教融合共同体建设，以重庆工业设计产业学院、重庆数智经济产业学院等产业学院为载体，建立更多产教融合型教学工厂促进成果转化。重视引科入教、以科引教，进一步深化工业设计中职、高职和本科教育贯通培养，注重培养学生的实践能力和创新精神，创新人才培养模式。加强校企行共同申报横向课题和科研项目，建立工业设计科普基地。

3.服务全球“设计之都”

擦亮全球设计之都的金字招牌，举办更多优秀的工业设计师和知名设计教育专家论坛，持续学习最先进的工业设计理念，举办工业设计大赛，积极推动国内外知名品牌和设计机构落实户重庆，开展人民设计师服务和宣传，培育大服务设计产业氛围。制定和完善第三方工业设计项目建设评价体系，建立项目验收专家库，推动以评促建工作。配合集团内优秀企业申报专精特产和国家级工业设计中心。加强外文网站的宣传和报道。

重庆工业设计职教集团秘书处

2023年12月